前段时间参加电商论坛，碰到了电商意见领袖鲁振旺，鲁老师说他在微博上有50多万粉丝，每天都会收到很多创业咨询，但是真的有想法的创业计划很少，大部分人并非有明确的目标，只是对现在的工作环境和收入不满，就想着通过创业改变命运。 而挤掉泡沫之后，短视频行业将进行分化： 头部内容凭借自身囤积的流量池，能吃到足够的广告转移红利; 许多腰部内容和垂直大号会转向电商等尝试; 很多没能成势、起家就是小型影视制作公司的PGC团队会退回到原有单纯的内容制作方角色给人打工度日; 挤不进以上三类“生存者”行业的团队，只能沦为炮灰。
低潮时，他就给团队讲马云受挫的经历，讲李嘉诚创办塑胶厂，以“伟人”为榜样，激励自己和团队。 郑总一拍桌子“我买10亿”，旁边的李总一看，也拍起了桌子“我也来10亿”。
由于投资部和业务部门所属不同事业部，在后期的业务对接上并不如想象中顺利。我给出的建议是，如果企业在过去6个月内内有新一轮的增资，那么以这个为标准，有流动性折扣;第二，保护性条款减弱;三、股东套现，而非进入公司，这时候会有折扣。
虽然，然而灰色还是尤其重要用途，现在人多网站都注重使用灰色。看起来，他们拿这家“失联”数天的公司毫无办法，只能求助于媒体曝光。
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